毛齐学主任技师
齐齐哈尔中医院检验科
擅长领域:
执业经历: 现任齐齐哈尔市医学会检验分会副主任委员、齐齐哈尔市微循环血液流变学会副理事长、黑龙江省微循环血液流变学会理事等职。 检验科主任介绍: 毛齐学,中国共产党党员,主任技师职称,齐齐哈尔市中医医院肛肠分院院长,检验科主任。1980年10月入伍,1982年考入沈阳军区军医学校检验专业,1984年调入203医院,1991年加入中国共产党,1997年考入第三军医大学检验系专业,1999年8月自203医院转业来到中医院检验科工作。现任齐齐哈尔市检验医学会副主任委员,黑龙江省中医药大学兼职副教授,黑龙江省微循环与血流变学会理事、市微循环与血流变学会副理事长、齐齐哈尔医学院继续教育学会副理事长、市检验学会后备学科带头人。曾多次评为局级先进模范、优秀共产党员、学习之星、等先进称号。 凭借过硬的理论知识和专业技能,组建了我院有史以来第一个血液病实验室。同时负责检验科生化室的工作,当时的生化检测仪器只有一台半自动生化分析仪,鉴于日后的发展,积极报请医院购置全自动生化分析仪,在时任院长和领导班子的大力支持下,于1999年末引进了当时世界上最先进的贝克曼CX-9全自动生化分析仪。由于当时医院临床科室的认知度有限,生化组合项目的临床应用没有发挥应有的作用,于是举办多次讲座,做了大量的临床推广工作,并取得了积极的成效,时至今日,生化组合项目已成为临床诊断必不可少的主要检查项目之一。 2001年担任检验科主任至今,为检验科的发展做出了卓越的贡献,简要的总结归纳为以下几个主要方面: 一、组建了门类齐全的检验实验室(共12个实验室)。 自担任检验科主任以来,着眼于科室未来的发展,于99年组建了血液病实验室、生化实验室、2001年组建了血凝实验室,2002年组建了微量元素实验室,2003年组建了血气实验室、超显微实验室和尿流式实验室,2004年组建了血流变实验室,2005年组建了PCR实验室和HIV实验室,2010年组建了干细胞分离实验室,2011年组建了分子生物学实验室并于近几年先后扩建了免疫实验室、微生物实验室、血液实验室和夜间值班室,引进了一大批处于国际、国内先进水平的检测设备和技术,使检验科的检测项目成为本地区门类最齐全、覆盖面最广的综合实验室,目前所开展的检验项目400余项,涉及生化、免疫、微生物、血液、体液、血凝、血流变、血气、微量元素、PCR、HIV、干细胞分离、分子生物学等多学科,为临床的辅助诊断发挥了重要的作用。 二、在科室的管理上狠下功夫。 自任职以来,在检验科的管理方面下了大力气,首先严把质量关,把工作质量作为首要任务来抓,从工作的每一个环节抓起,实行岗位责任制,并落实到人,提高工作人员的质量意识,减少工作质量问题。其次从软件入手,建立健全各种规章制度,使各项工作都有章可循,目前检验科的科室管理制度已达30余个,涵盖了科室管理的方方面面,并认真落实执行。第三,认真落实省临检中心的质量管理工作,将室内质控工作落实到日常工作中,监控检验报告的质量,每年定期参加省室间质评工作,并连续九年获得室间质评六项(生化、免疫、微生物、血液、体液、血凝)优秀。第四,科室内部建立室组长负责制,保证每个实验室均有负责人,负责本室的日常工作监管,将科室的管理职能延伸到工作的每一个细节,确保各项工作质量。通过各种强有力的管理措施,检验科近几年的面貌发生了巨大变化,已经成为医技科室的排头兵。 三、积极引进新技术、开展新项目。 检验科近几年的发展取得了长足的进步,这主要得益于新技术、新设备的引进和开展的新项目。检验医学近些年发展的较快,各种新技术层出不穷,做为科主任,必须站在学科的前沿,用战略的眼光抢占制高点。在组建和扩建实验室的工作中,积极大胆引进国际、国内先进水平的检测设备,消化吸收先进经验,勇于创新,充分发挥仪器设备的潜能,积极开展新项目,努力提高检验项目的含金量,为临床诊断提供了更科学、更客观的检测指标。目前检验科开展的检验项目已经从2000年初的近七十余项发展到四百余项,其中的自身免疫性疾病检测项目,在本地区独树一帜,并于2004年被评为国家二级临床免疫实验室,2008年被评为国家三级临床生化、免疫实验室,也是西北地区唯一一家国家三级临床生化、免疫实验室。在原有基础上近几年又先后开展的新项目十余项:岩藻糖苷酶、前白蛋白、同型半胱氨酸、胱抑素C、血尿视黄醇、抗核抗体谱检测、乙肝前S1抗原、14碳呼吸试验、抗环胱氨酸抗体检测、微量元素、血铅、D-二聚体、骨髓干细胞移植、乙型肝炎病毒基因分型检测、乙型肝炎病毒YMDD基因突变检测、乙型肝炎病毒前C区/BCP区突变检测、手足口病检测、出血热抗体检测、血管炎自身抗体等。 四、经济效益逐年增加,为医院的发展做出了应有的贡献。 随着检验科各实验室的设立、新设备的引进和新项目的不断开展,检验科的经济收入也呈现了快速增长,步入了发展的快车道。1999年检验科全年收入仅仅35万元,2000年检验科的全年收入是80余万,自2001年初任职以来,每年的经济收入均以百万以上的增幅递增,2001年全年收入是190余万、2002年全年收入是390余万、2004年全年收入是500余万、2005年全年收入700余万、2006年全年收入是940余万(其中还不包括让利于患者170余万)。2008年全年收入1600万元,2010年全年收入2200万元,检验科的经济收入在10年的时间里整整翻了57倍,为医院的建设和发展做出了应有的贡献。 五、努力提高工作人员业务技能。 2001年初任职时,检验科共有工作人员9名,大专以上学历仅仅3人,工作人员的业务技能水平明显低于其它三甲医院。为了适应科室以后的发展,尽快提高工作人员的业务水平成了紧迫的问题。为此加大了业务学习的进度和速度,努力提高工作人员的理论知识和操作技能。随着分配大学毕业生的不断进入,检验科的知识结构也发生了重大变化,目前检验科25名工作人员中,本科以上学历23人,其中2011年科室有两名同志成功考取硕士研究生。随着年轻工作人员的增加,检验科也加大了业务培训的力度,采用各种有效的业务学习、考试方式进行培训,使他们尽快掌握各室的关键技术和操作其中已有一部分成为了青年骨干。对于业务学习效果,以口答和笔试的方式进行考核,采用现场提问的方式考核实际操作技能,每两月以闭卷考试的方式考核理论知识。“科学技术是第一生产力”,只有不断的提高工作人员素质才能更好的适应发展,为此,检验科将业务学习做为常抓不懈的工作。 六、顺利完成“实验室准入”和ISO认证工作。 2004年至2005年,按照省临床检验中心的部署,认真准备“实验室准入”工作,在此期间做了大量的工作,从硬件的配备到软件的整理,做了细致的准备工作,其中的重点是SOP文件的编审和记录文件的整理。在此期间编审了50余万字的SOP文件,包含了检验科目前所有实验室开展的检验项目和检测设备的标准操作规程以及各种执行文件,经过精心的准备,于2006年初顺利通过了省临床检验中心组织的“实验室准入”验收工作。2009年带领检验科顺利通过全省实验室准入验收工作,并取得全省中医系统检验科评分第一名。 我院于2004年准备ISO整合管理体系认证,检验科严格按照医院的部署,进行文件的编写和材料的收集整理,在2005年的审核中,顺利通过本部门的验收,没有不符合项发生,圆满的完成了检验科ISO认证工作。 七、顺利通过了PCR实验室和HIV实验室的验收。 检验科筹备PCR实验室始于2004年,由于PCR实验室的管理要求比较高,因此PCR实验室的验收由国家卫生部组织进行。由于各医院的实际情况不一样,所以PCR实验室的规划和布局没有模式可供参考,检验科查阅了大量的有关书籍,并结合本科的实际情况,在原微生物实验室的基础上改造成为PCR实验室,同时认真完成了PCR实验室的SOP文件(共修订了5个版次),在2005年通过了国家卫生部指派黑龙江省临检中心组织的验收。 HIV实验室筹建于2005年初,经过认真的准备和培训后,于2005年末,通过了省疾病控制中心组织的验收。 PCR实验室和HIV实验室的成立,标志着我院检验科在本地区的三甲医院中处于先进地位。 八、2010年组建干细胞分离实验室 检验科2010年5月完成干细胞分离实验室的组建工作,至今共完成了25例干细胞分离工作,并且全部安全回输到患者体内,分离成功率100%。干细胞分离试验的顺利开展,突破了常规医疗模式的限制,开辟了一条全新的医疗技术应用之路,为许多身患疾病的患者的治疗带来的新的希望。干细胞分离试验的顺利开展,提高了科室的医疗技术水平,提升了医院的知名度,取得了广泛的社会效益。随着这项技术的顺利开展,会吸引更多的患者采取此种医疗技术进行诊治,在取得社会效益的同时,又能为医院增加经济收入,取得巨大的经济效益,最终达到患者满意、医院创收的双赢局面。 九、2011年开始筹建分子生物学实验室 为了进一步提高检验科的检验水平更好的为临床服务,于今年开始筹建分子生物学实验室,严把仪器质量关,从人员培训、新项目开展、SOP文件编写等工作现已全部完成。 十、科研、论文方面: 自从事本专业以来共发表省级论文30余篇,国家级论文33余篇,省级科研2项、市级科研4项、国家发明专利1项,均为第一作者,著作2部均为第一作者。 详细介绍
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